马鞍山市编办不断完善机构编制目标考核办法，积极发挥目标考核导向性作用，有力促进了改革和管理工作的推进。一是设置5个加分事项，促进重要改革试点工作。对2016年全市重点推进的“3+2”清单管理体系建设、制定权力运行监管细则任务、行政管理体制改革完成较好的单位给予加分，激发推进改革试点工作的积极性。二是设置38个扣分项，对违反机构、编制、领导职数和人员管理以及实名制系统联网、控编减编等行为予以扣分，约束机构编制管理行为。三是加大督查力度。根据各部门、各县区自查上报情况，组建督查组集中开展实地督查，确保存在的问题及时整改到位。自2010年我市机构编制纳入市政府年度目标考核实行倒扣分制以来，各部门、各县区高度重视机构编制工作，按照总量控制的要求主动挖掘机构编制资源，年度目标考核扣分的单位由13个降到2个，反映了各级各单位机构编制管理不断严格规范。