为进一步提高机构编制管理科学化水平，近年来，池州市编办注重多方结合，强化督查问效，有力推进机构编制管理工作。

    一是制度保障与考核执纪的有机结合。建立健全制度、监督、惩处并重的长效机制，先后出台了《池州市机构编制监督检查巡视制度（试行）》、《关于进一步创新机构编制管理的意见》、《关于切实做好市本级机构和人员编制核查有关问题整改工作的通知》等文件，积极与市纪委、市委组织部、市审计局沟通对接，将机构编制管理纳入审计、巡查内容，将机构编制政策规定执行情况列入领导班子党建考核内容。2016年，开展控编减编专项督查1次，审计1次，巡查1次，年度考评1次。

    二是围绕改革与创新的有机结合。紧盯新形势下行政体制改革步伐，不断丰富监督检查内容，将行政体制改革的全面推进、职能职责的合理配置、政府职能转变纳入机构编制监督检查内容，在2016年机构编制规定执行情况考核中，将国有林场改革、“3+2”清单制度建设、行政审批事项精简纳入考核内容。2017年，探索将旅游综合执法体制改革、权利运行监管平台建设、经营性事业单位转企改制纳入考核内容。

    三是内部监督与外部监督的有机结合。通过实名制管理的“横向互联、纵向互通”实现阳光管编，积极宣传发挥“12310”举报电话作用，充分运用机构编制网、微信公众号的媒体作用，发挥特邀监督员作用，调动社会各界监督机构编制工作。

    四是规范运行与保障需求的有机结合。一方面推进党政机构设置和运行机制向规范化、法定化转变，一方面在监督检查中查找机构、人员配置中的薄弱环节，补齐短板。调整供给，鉴于事业单位分类及收费政策调整，2017年对市直14个事业单位编制经费来源进行了变更；盘活存量，将编制资源向市场监管、社会管理、公共服务、环境保护等重点领域倾斜；优化结构，2017年公招中，编制使用计划继续向基层一线和执法部门倾斜。(池州市编办)