近日，宿州市编办借鉴省编办“项目化操作、施工化管理”的工作方式，研究制定了《2017年度工作项目化推进一览表》并印发上墙，将全年重点工作分解为27项具体任务，全面实行项目化管理。

一是科学分解立项。各科、局、中心对全年工作进行梳理，确定年度重点任务，力争做到具体化、目标化。为确保任务落实、考核的可操作性，将权责清单制度建设、行政审批制度改革等项目细化、量化为具体子项，既突出了工作主线，又保证了工作的覆盖面。

二是明确责任目标。每项工作均明确了责任领导、责任科室、具体责任人，并要求各责任人签字备案，作为年度考核的重要依据。各项任务均规定了启动时间和预计完成时限，各科室按时间节点有序推进，对已完成的及时盘点销号，未能按期完成的要作出说明并根据实际情况调整。

三是严格督查落实。项目化推进一览表作为每周工作例会盘点工作进度的依据。领导领导加强督促指导，及时解决工作中的困难和问题。综合科加强工作督查，跟踪各科室项目的工作进度，及时予以通报。（宿州市编办）