马鞍山市博望区成立以来，区编办注重立足区情、紧贴实际，围绕中心、服务大局，主动结合区域发展战略部署开展前瞻性研究，努力破解体制机制性障碍，为推动区域经济社会发展提供有力保障。

一是突出规范管理，当好机构编制“活字典”。采用“315”管理法，加强机构编制日常管理。“3”即三项制度，建立并严格执行《机构编制管理暂行办法》等制度，以制度强化约束，规范机构编制管理。“1”即实名制信息库。以实名制信息库作为机构编制实名制管理的重要依托，加强日常维护与监管，使之成为机构编制职数核准使用的重要依据。“5”即五类台账，建立人员增减、任职审核等日常管理台账。根据有关变化情况，实时更新数据，为党委、政府决策部署提供及时有效、清晰准确的机构编制数据。

二是突出问题导向，当好建设发展“排头兵”。区成立后，由于行政管理体制发生变化，全区经济社会发展过程中存在诸多体制机制不健全、工作关系不顺、机构编制设置不足、历史遗留问题亟待妥善解决等重难点问题，区编办注重抓问题之根本，深入了解情况，主动分析研判，加强横向沟通，积极对上争取，当好破解建设发展瓶颈的“排头兵”，进一步理顺关系，完善机制，提升部门工作效能。

三是突出“两个转型”，当好服务管理“创新者”。区编办主动顺应新的形势和任务，按照向制度服务型、活化存量资源管理型部门转型的新要求，不断强化改革思维、创新思维、法治思维，提高站位，迎难而上、改革创新，着力在机构编制管活、“放管服”提质提效、重点领域改革突破、加强协同联动管理等方面下功夫，实现“两个转型”，充分发挥机构编制服务发展保障作用。（马鞍山市博望区编办）