六安市编办为市医改领导小组成员单位之一，近年来，高度重视医改工作，认真贯彻落实医改有关政策，履职尽责、强化措施、积极配合，为推动和深化医改提供有力的保障服务。

一是建立健全公立医院管理体制和运行机制。根据国家关于公立医院管理体制改革的部署要求，为建立健全统一、协调、高效、有序的公立医院管理体制和运行机制，结合政府职能转变和机构改革，提请该市编委研究，在该市卫计委设立了市公立医院管理委员会办公室，负责医管委的日常工作，配备1名专职副主任职数（副处级）。加强了工作领导和人员力量，有效地保障了公立医院管理体制改革。

二是致力服务现代医院管理制度建设。开展公立医院法人治理结构试点工作。结合县区公立医院改革，指导督导六安市第四医院等县区公立医院开展事业单位法人治理结构试点。积极探索管办分开的有效形式，合理界定政府和医院在人事、资产、财务等方面的责权关系，建立决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制。积极试点，积累经验，稳妥推广。

三是创新模式保障公益支持联合办医。积极为六安市第二医院与国药投资集团联合办医，在医院事业单位法人登记和在编在岗人员编制管理等方面提供体制机制支持。为保证公立医院的公益属性和职工的切身利益，联合办医后的“新二院”保留公益二类事业单位法人并办理事业单位统一社会信用代码，原在编在岗职工保留事业单位人员身份。

四是实行人员总量控制保证公立医院发展。2014年以来，六安市编办根据市直公立医院发展的需要，参考原国家卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》确定的医院开放病床与工作人员比例，核准3家公立医院编外招聘人员计划，实行人员总量控制的办法，逐步解决医院人员编制不足和专业技术力量不足等问题。

五是积极配合公立医院人事薪酬制度改革。配合该市人社局、医改办、财政局、卫生计生委联合出台了《六安市完善公立医院人事薪酬制度改革实施意见》，为完善公立医院管理体制，创新机构编制管理，全面落实人事管理制度，完善薪酬管理机制等明确了目标要求。（六安市编办）