一是树立指向标。今年年初，马鞍山市编办领导班子紧紧围绕省、市中心工作，按照市委、市政府统筹安排，多次召开专题会议，认真研究并科学制定年度重点工作目标13项，指导全年工作有序开展。

二是明确责任人。为推动目标任务落实，市编办将年度重点目标从改革管理和党建工作两方面共细化分解为56条具体任务，明确责任主体和完成时限，制作成图、挂图作战，并张贴在会议室醒目位置，每月对推进情况贴标说明进展情况,给责任者以提醒和督促，形成公示正效应，推动工作早落实。

三是实现小目标。每周“主任办公会”研讨近期重难点工作；每月“月度例会”点评当月计划完成情况、指导下月工作安排；月中、年中“考核督查会”说明当月、半年工作进展情况，通过逐个小目标，实现年度大目标。

四是追求高质量。为防止“干多干少一个样”“干好干坏一个样”“你好我好大家好”等情况，市编办实行精细的考核制度，采取日志式的管理模式、季度打分测评的考核方式，并通过开展效能建设、社会主义核心价值观等专题研讨活动，追求工作高质量、激发工作新动力。(马鞍山市编办)