2017年，涡阳县编办通过开展经营类事业单位改革工作，撤销涡阳县地产开发公司，收回编制5名；通过对自来水厂和市政公司两家单位转企改制，收回经费自理编制44名，企业化管理编制25名，296名事业单位人员身份转化为企业职工。

1、分类改革，积极试点。按照经营情况，在住建系统选择了经营情况好的市政公司、自来水厂，在国土部门选择了业务少经营差的涡阳县地产开发公司，率先开展试点工作。

2、加强宣传，积极动员。加大宣传力度，采取各种形式向广大职工宣传有关政策，做到领导班子带头，分头负责，针对职工提出的问题及时进行解答，让广大职工理解改革、支持改革，积极参与到改革中来。

3、找准依据，完善方案。在充分学习领会有关改革文件的基础上，认真制定改制方案，内容包括单位概况、指导思想和目标、改制内容、资产处置、人员安置及有关要求，方案的制定既符合国家有关精神，又最大限度的维护了职工的合法权益，减少了改革的阻力。

4、严格程序，依法合规。在做好人员摸底、清产核资、宣传动员等基础性工作的同时，召开职工大会，表决通过改制工作方案和职工安置方案，方案报经县深化改革领导小组会议和政府常务会议研究通过。编委会研究撤销了涡阳县地产开发公司，妥善安置了全部职工，县政府印发了关于两家事业单位改制的批复，两家改制后的企业划转到乐行城市建投集团有限公司。（涡阳县编办）