为积极适应机构编制管理新常态，充分发挥机构编制资源效益，埇桥区编办采取“五化”措施，提高机构编制管理服务水平。

一是日常管理制度化。编制《区编委办公室规范化管理手册》，按照“精简、统一、效能”的原则，从基础标准、业务标准、管理标准、党建标准、廉洁标准等5个方面进行规范，以标准化促进规范化，以制度化保证规范化，着力打造团结、清廉、专业、敬业的模范部门。

二是业务办理规范化。制定了入编、使用编制、行政事业机构编制、机构编制统计、事业单位法人登记管理、政务和公益域名注册申请、清单制度建设、清单动态调整等8个流程图，做到工作流程一次说情、所需资料一次告知，促进业务办理规范化、透明化。

三是数据资料共享化。与组织、人社、财政部门建立定期沟通机制，各部门间定期抄送离退休、辞职、解聘、人员调整、编制空缺情况，打破部门间信息壁垒，实现部门间数据共建共享。同时，在干部任免、人员调配、待遇核定、公车改革等方面实现联动和制约机制，确保“用编”规范、“落编”到位、“销编”及时，实现编制数、实有人员数、财政供养人员数相一致。

四是台账整理标准化。对照机构编制业务、承担的重点工作、牵头的改革事项等各项指标，逐项收集、整理、建立台账，形成工作落实的标准流程，确保各项工作落到实处。坚持一手抓硬件建设、一手抓软件保障，先后整理编制了《埇桥区机构沿革文库》《事业单位登记管理服务标准化规范》《机构编制政策法规汇编》等，推动各项机构编制工作有力有序有效落实。

五是监督检查常态化。通过将机构编制纳入巡视、巡察和审计工作范围，完善机构编制监督检查部门联动工作机制；加大监督检查力度，组织和配合做好行政审批、控编减编、巡视审计、规范领导职数、“吃空饷”等各类专项督查工作；畅通违规违纪行为举报渠道，做好“12310”网上举报平台受理和来信来访工作，加大违纪违法行为查处力度等方式，实现机构编制监督检查常态化。（闫瑜）