为深入推进公立医院编制周转池制度改革，绩溪县高度重视，积极作为，让沉睡的编制数字转化为党管人才的有效抓手，不断提升编制资源使用效益。

    一是高度重视，挂图作战。及时成立了以常务副县长为组长，县委编办、县政府办、县财政局、县人社局、县卫健委及两所公立医院主要负责人为成员的绩溪县推进公立医院编制周转池制度改革工作领导小组，明确各单位的职责分工。各成员单位通力协作，密切配合，树立一盘棋思想。吃透《创新编制管理建立公立医院编制周转池制度试点方案》及省市县等有关文件精神，准确理解公立医院编制周转池制度建设的背景，编制来源、控制规模、使用、考核等内容及编制周转池相关政策，用足用活公立医院编制周转池制度。

    二是积极作为，初见成效。经“三上三下”审核修改，县委编办、县人社局等相关单位指导两家公立医院，分别制定和组织实施《社会化用人使用周转池编制工作实施细则和考核办法》、《社会化用人员额使用标准和实施细则》、《使用周转池事业编制人员向自建池流转实施细则》。两所公立医院30名符合相关专业技术资质及学历条件的在职职工，通过报名及资质审查、组织考试考核、复核和审批工作、公示、核定工资和社会保障待遇等程序，纳入编制周转池管理，有效缓解了公立医院专业人才短缺问题。

    三是人才储备，提升保障。紧扣专业技术人员队伍这一人才建设核心，及时研究审定2020年度绩溪县公立医院公开引进高层次人才使用周转池编制计划，进一步加大人才储备，提升医疗领域服务保障能力。

    下一步，绩溪县将坚持标准、严肃纪律，发挥好编制管理的正向激励作用，充分发挥编制在人才汇聚、激励和发展等方面的基础保障作用，真正让编制周转池制度释放出“招才引才有编制、培养晋升有岗位、选人用人有自主”的改革红利。（胡晓映）