为认真贯彻落实中央和省委、市委关于生产经营类事业单位改革的决策部署，池州市委编办在完成市本级经营类事业单位转企改制工作基础上，围绕“三个维度”,加大工作指导和督查调度，有序推进各县区经营类事业单位改革工作。

    一是“蹄疾步稳”拓宽改革广度。早在2016年初，市本级即谋划启动经营类事业单位转企改制工作，2019年市本级纳入经营类事业单位名录的15家单位转企改制方案已全部批复，各改制单位主管部门已按法定程序完成国有产权转让、土地房产权属变更、人员安置、社保接续、机构撤销等组织实施工作，整个改革过程平稳有序。今年以来，市委编办统筹疫情防控和重点工作推进，结合市本级改革实践，全力指导各县区全面开展纳入经营类事业单位名录的25家单位改制工作，明确目标任务，积极稳妥推进。

    二是按时按序强化改革力度。将经营类事业单位改革工作列入市委编办2020年重点任务，按照“一周一上报、一月一通报”原则，市委编办每月向各县区通报改革进展情况，压实工作责任，强化督查调度。对各县区在改革中遇到的困难和问题，及时梳理分析，研究政策措施，积极协调落实。同时注重总结经验做法，推介典型案例，鼓励先进、鞭策后进，确保在时间节点内完成改革任务。

    三是精准施策把握改革深度。指导各县区立足经营类事业单位实际，区分各经营类事业单位资产负债、经营管理、人员编制和存在问题等不同情况，采取“一家一策”的办法，在深入调研、沟通协调的基础上，按照“谁主管谁负责”的原则，结合相关政策要求积极开拓行之有效的改革路径，加强思想政治工作，严肃各项纪律，精心组织实施，确保改革质量。