合肥市蜀山区委编办以“三个强化”积极谋划在机构编制管理工作上当表率当示范

访问次数: 1591        作者: ahjgbzw                发布时间:2021-03-12

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为确保“十四五”开局迈好第一步、见到新气象,争创优异成绩向建党100周年献礼,蜀山区委编办以“三个强化”为着力点,围绕加快推进长三角一体化高质量发展、加快安徽自贸试验区合肥片区蜀山区块建设、加快创优“四最”营商环境等重点工作,统筹做好体制机制保障,不断优化机构编制资源配置。

一、强化理论学习,进一步强身健体。建立周学习、月研讨制度,以党史学习教育、深化“三个以案”警示教育为抓手,不断提高领导班子和领导干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力,进一步提升机构编制干部解决问题、深化改革、推动发展的能力,促进干部在改革管理实践中锻炼本领、增长才干。强化党的组织建设,把党建工作同机构编制工作同谋划、同部署、同推进,落实好“三会一课”、主题党日、民主评议党员等组织生活制度,开展好党群连心桥结对共建、党员进社区等活动,推动支部组织生活规范化、多样化。增强作风纪律建设,进一步完善党风廉政建设责任制,把“一岗双责”落到实处,将巡察整改成果运用与机构编制工作结合,常抓长治,以务实劲头抓好任务落实,推进各项工作取得新成效。

二、强化联系实际,进一步保障发展。紧紧围绕中心服务大局,持续深化机构改革成果,以加强党的全面领导为统领,以全面深化改革为主线,不断巩固深化党政机构改革成果。针对部门执行“三定”规定和履职中出现的问题,积极主动协助部门解决问题,推进“大建设”等工作体制优化,提升机构改革成效。推进权责清单制度建设,持续巩固和扩大清单制度建设成果,加强清单标准化规范化建设,全力推进省级以上开发区赋权清单制度成果落地见效,立足安徽自贸区合肥片区蜀山区块建设发展任务,进一步做好赋权清单建设,确保赋权清单科学规范。持续推进重点领域改革,对职责相同相近、业务交叉重叠、“小散弱”的事业单位进行摸底掌握,提出优化整合实施意见,进一步深化市场监管、文化市场等领域综合执法改革,深入各乡镇先期调研,了解体制机制方面存在的问题,为“乡村振兴”战略实施提供强有力支撑。创新信息化管理服务,充分发挥实名制管理平台作用,全面准确掌握机构编制和人员调整变化情况,为编制核准提供准确详实的数据,加强事业单位法人管理服务,进一步优化网上办理流程,及时为机关群团事业单位赋码和办理相关变更提供便利。

三、强化成果转化,进一步创新机制。结合本地机构编制管理实际,将盘活机构编制资源作为机构编制管理年度“一号课题”,在严控编制总量基础上,坚持重点保障用编思路,即对党委、政府的重大决策部署重点用编,对党委、政府部署的阶段性重点任务动态用编,对部门(单位)编制紧张确实影响运转的限量用编,推动建立编制由静态管理向动态管理转变,通过向深化改革、科学管理和信息技术等要编制,将行政资源向中心工作和民生一线倾斜,进一步提高机构编制资源使用效益。在围绕中心工作基础上,着力解决部门在落实经济社会发展任务时存在的被动开会,硬行摊派,搞一刀切等问题,推动建立规范区级议事协调机构管理机制,通过从严设立、动态管理、强化监督三项举措,破解议事协调机构存在的机构设置多、成员单位乱、运行制度无、监督管理空等现象,不断提高区级议事协调机构管理的科学化、制度化和规范化水平。