为进一步缓解学前教育“入园难、入园贵”现象，池州市创新体制机制，整合市属公立幼儿园，组建市直幼儿教育集团，促进学前教育规范有序健康发展。

一是管理机制更顺畅。赋予市直幼教集团充分办学自主权，支持其建立科学的管理机制，统筹管理市属公办园办学，实现“管、办”分离，破解制约学前教育发展的体制机制障碍，激发办学活力。

二是用人机制更灵活。创新编制保障模式，实行集团化办学，建立公办幼儿园教职工“管理团队编制保障法”，实行灵活用人机制，采取按需设岗，以岗聘任，依岗定薪，体现按劳取酬，保障教职工福利待遇,并逐步完善教职工权益保障机制,激发教职工的专业发展能动性。

三是保教质量上台阶。创新办园管理方式，市直幼儿教育集团实行幼儿教育集团总园长负责制，对各分园采取“五统一”管理模式，即统一教师选聘调配、统一教学管理、统一绩效考核、统一财务管理、统一后勤保障。规范办园行为，发挥名园引领带头作用，实现优质教育资源的复制和辐射,提升整体保教质量。