今年以来，来安县汊河镇聚焦经济发达镇行政管理体制改革，抓细抓实，提升治理水平。

强化党建引领，让力量“聚”起来。完善汊河镇党群服务中心建设，投入使用2个、在建1个，拓展党员活动阵地，持续推进“红色下午茶”非公党建品牌。加大汊河镇非公企业党建力度，2021年新发展非公企业党员6名，非公企业中党员担任管理层领导干部的占76.2%，担任中层领导干部的占23.8%。谋划“红色茶馆”组工品牌，整合相官村乡村振兴示范点资源，推动乡村振兴实践基地与村企联建企业平台串联成线。开展“我为群众办实事”活动，累计为汊河镇非公企业解决问题25个。

强化基层治理，让网格“密”起来。形成“支部书记网格指导员+党小组长网格长+党员网格员+村（居）民”的网格管理模式，划分全镇64个社区网格和54个农村网格，同步将综治、环保、环卫、市容、交通管理等部门整合为1个综合网格，推进“全员入网”，建立定人、定时、定岗、定责、定管理标准、定奖惩制度的管理机制，构建镇域内统一规范的指挥调度“一中心”网格化管理体系,推动基层社会治理向末梢延伸，创建共建共治共享的社会治理现代化“汊河模式”。

强化公共服务，让幸福“涨”起来。在汊河初级中学设立高中部，更名为汊河中学，并升格为副科级机构；实施2个社区养老服务中心改造；将汊河镇中心卫生院纳入县基层医疗卫生服务体系建设项目，重新选址建设；配齐配全汊河镇医保基金管理员2人、村社区监督员17人；积极推进滁州至汊河镇城乡供水项目。