上半年，望江县委编办围绕省委、市委和县委确定的各项目标任务，持续深化“一改两为”要求，聚焦机构编制工作在高质量发展中的短板弱项，全方位、多角度开展机构编制调研，着力破解机构编制改革管理难题，为全县机构编制工作高质量发展提供了有力支撑。

    强化改进作风抓调研。主动思考谋划，认真做好服务，对标县委、政府中心工作，结合机构编制年度任务和重点工作，精心选定深化党政机构改革、统筹使用各类编制资源、城市管理执法体制改革、开发区“管委会+公司”改革等课题，采取“四不两直”方式，组织相关人员深入乡镇（街道）和县直部门开展实地调研9次，及时发现存在问题，针对调研中发现的问题，实事求是进行研究分析，召开座谈会，集思广益，充分听取机构编制工作意见建议，形成对策建议5条，确保调研情况真实有效。

    强化问题整改抓调研。将调查研究作为解决机构编制工作实际问题的有效抓手，围绕经济开发区管理、经济发达镇改革、优化营商环境等重点工作集中调研，摸清机构设置、人员配备、职能配置等方面情况，找准体制机制方面存在的问题及原因，按照“放得下、接得住、用得好”的原则，调整经开区赋权清单，赋予经开区县级行政权力57项。深化经济发达镇行政管理体制改革，下放县级政府权力48项，指导督促鸦滩镇党委政府落实机构设置、人员整合、综合服务大厅建设等改革举措，对提出的二级机构干部配备、财政困难等实际问题，及时与组织、财政等部门沟通对接，帮助解决，不断强化机构编制服务保障力度。

    强化成果转化抓调研。扎实做好调查研究“后半篇文章”，全面推进经开区体制改革，探索实行经开区“管委会+公司”管理体制和雇员制管理模式，合理设置内部机构，精减综合事务部门，推动经开区最大程度释放活力，不断促进经济高质量发展。深入推进城市管理执法体制改革，进一步理顺城市管理执法体制，按照“编随事走、人随编走”的原则划转工作人员26名，推进城市管理执法中心下移、监管力量下沉，推动城市管理走向城市治理，提升城市治理体系和治理能力现代化水平。在充分调研论证的基础上，切实把调研成果转化为推进工作的具体举措，建立常态长效机制，创新机构编制保障方式，优化机构编制资源配置，推动望江机构编制工作高质量发展。