“乡村振兴，关键靠人、关键在干”。近年来，作为农村改革主要发源地的凤阳，立足农业大县实际，积极谋划乡村人才队伍建设，紧抓人才振兴这个关键，助力乡村振兴事业发展。

    一是谱好人才队伍建设“基本调”

    积极组建乡村振兴机构，在县农业农村部门设立乡村振兴促进中心，撤销整合职能弱化事业机构，充实乡村振兴工作力量，并从全县空余编制总额中调剂，增加乡村振兴促进中心编制。同时，结合乡镇街道赋权工作，将部分县级行政审批及执法权限赋予乡镇，明确审批服务机构职责，组建乡镇街道综合行政执法队伍，破解人员“看得见管不着，管得着看不见”难题，加强新形势下的农业农村综合执法队伍建设。

    二是唱好人才队伍建设“伴奏曲”

    积极做好县和乡镇人才招录补充工作，根据每年的空缺编制，开展公务员和事业编制人员招录招聘，补充基层农技、农机、规划、文化和水利等各方面人才。同时，落实“招才引智”政策，补充紧缺专业人才。积极推进“凤还巢”人才回归，畅通符合条件有意愿回乡工作的青年人才回归渠道，创新紧缺型、急缺型人才引进政策，保障待遇水平，发挥人才稳定和专业优势，有效缓解县域人才队伍建设短板。

    三是奏好人才队伍建设“新乐章”

    打造村干部人才新队伍，入挖掘退役军人、本地致富能手、大学毕业生等优秀人才，建立健全村级后备干部“人才库”，培养成熟的人才，经换届选举充实到村“两委”班子中。同时，在每年的公务员和事业单位招录中，单独预留名额，面向表现优秀的服务基层人员考试，充分调动村干部人才队伍干事创业积极性，为乡村人才队伍建设谱写新乐章。（凤阳县委编办王朔）