祁门县委编办通过打好“机构”“编制”“用人”三张牌，优化机构设置，加强编制保障，强化队伍建设，解决群众急难愁盼的问题，保障学前教育事业高效发展。
    打好“机构牌”，优化总体布局。祁门县城区原先只有一个独立幼儿园和一个附属幼儿园，最大容量不超过700人。但近年随着城镇化发展，城区学前教育资源供给严重不足。为改变现状，县委编办多次赴教育局，听取主管部门及县幼儿园意见，实地了解新城区、经开区等区域学前儿童分布情况。经县委编委会议研究同意后，通过内部挖潜、余缺调剂等方式，撤销3所无生源学校，批复设立祁门县新城幼儿园、经开区幼儿园、城北学校附属幼儿园，可容纳学生数990名，扩大学前教育资源供给。
    打好“编制牌”，精准投放资源。按照“严控总量、动态平衡、保证重点、服务发展”的思路，根据预测的新城区、经开区、城北3个区域幼儿数量，核定3个幼儿园相应编制。为解决编制紧缺困难、节约财政支出，县委编办分别为3所幼儿园核定一定数量的编外教师和保育员，待实际幼儿数突破1:15师生比后，再按相应比例批复各幼儿园的编外聘用教师、保育员数，进一步深化完善幼儿园教职工“管理团队编制保障法”。
    打好“用人牌”，强化队伍建设。加强全县幼儿教师队伍分析研判，科学制定招聘计划，精准设置考试岗位，着力优化幼儿教师队伍结构，2023年公开招聘32名幼儿教师。同时，结合我县部分乡镇中小学已无学生的实际情况，从乡镇中小学符合条件的教师中转岗17名从事幼儿教育，既节约了编制资源，又丰富了用人方式。