为进一步发挥机构编制实名制在管理全流程中的基础性作用，舒城县委编办以源头把控、优化流程、科学分析三项举措，大力推进机构编制实名制管理工作提质增效。

  严把数据抓源头。根据省市机构编制实名制管理相关要求，县委编办对机构编制调整事项、人员出入编和职务调整等进行严格管理，细致审核办理单位提供的相关材料，确保实名制数据及时更新、人员准确无误，同步更新机关事业单位机构编制管理证、人员编制调整台账，确保每一项机构编制人员事项调整缘由、过程和结果清晰，把好用编用人源头关。

  规范操作优流程。结合工作实际，编制工作流程图，明确办理所需材料，采取一种业务一张流程图、一类情况处理一条线的方式，进一步明确工作流程，优化工作方式，提高工作效率。指定专人负责机构编制档案管理工作，建立详情记录表，确保每项数据调整有依据、可查询、规范化。

  科学研判明方向。加强机构编制与组织、财政、人社等部门的数据比对和分析，实现数据共享共用。通过对各单位的超缺编情况、人员年龄、文化结构等情况进行深入分析研判，撰写分析报告，为县委和县委编委机构编制决策和合理发挥编制资源效用提供切实可靠的参考依据。（秦波）。