机构编制是重要的执政资源，科学合理地配置机构编制资源，对于推动改革，提高工作效率，促进经济社会发展，具有十分重要的意义。近年来，在严控机构编制总量的前提下，全椒县委编办通过“控调优”三举措管住盘活用好编制资源，有效服务和保障地方经济社会发展。

一、在“控”字上下功夫，让“红线”严起来。强化“红线”意识和“底线”思维，从严从紧使用编制,强化机构编制管理。一方面从严从紧控制机构，对工作任务增加的单位，能依托现有机构解决的不加挂牌子，能加挂牌子解决的不新设机构。确需新设机构的，一律按照“撤一建一、先撤后建”原则,在现有机构限额和编制总量内调剂解决，确保增减平衡、只减不增。另一方面实行编制总额控制，严格执行空编内进人、领导职数使用审核制度,坚持超编单位只出不进、满编单位先出后进、空编单位先审后进,确保行政事业编制严格控制在上级下达的编制总额以内。

二、在“调”字上做文章，让资源“动”起来。全椒县委编办直面机构编制难点问题，发挥主观能动性，坚持“瘦身”与“健身”相结合，妥善解决严控与满足发展需要之间的矛盾，深入挖潜现有编制资源，增强动态调控力度。以机构改革等为契机，将机构编制资源向民生领域、重点部门倾斜。

三、在“优”字上求突破，让数据“活”起来。坚持协同高效原则，实现编制管理由“粗放”向“精准”转变，用好机构编制实名制数据系统，积极建立常态化、长效化管理机制，将机构编制实名制管理与机构编制日常管理相结合，将业务及时办理、数据库信息及时维护形成常态，推动机构编制实名制日常管理长效发力。通过摸清机构编制、人员分布情况，从人员年龄、学历、专业等多个维度，进一步剖析人员结构、挖潜编制资源、优化人才配置，为提升机构编制资源管理效能提供数据支撑。