望江县坚持大抓基层鲜明导向，持续深化乡镇（街道）管理体制改革，探索推行“平台+岗位+考核”管理模式，着力构建“条抓块统”的工作运行机制。

搭建综合平台，抓住基层治理“牛鼻子”。印发《乡镇（街道）“五大平台”建设指导意见》，统一搭建党建综合、经济发展、综合治理、综合执法、为民服务五大平台，指导乡镇（街道）将各类机构、组织及人员纳入平台管理，统一调度指挥，实行模块化运行，做到“一类事项由一个平台内统筹，一件事情在一个平台内办结”，推动建立职能清晰、权责统一、扁平集成、便民高效、执行有力的乡镇（街道）管理服务构架体系，探索推进基层治理体系和治理能力现代化。

科学设岗选岗，找准职责事项“落脚点”。印发《乡镇（街道）岗位管理设置参考目录》，按照职责相近、业务相关、条线对应的原则，归类整合综合协调、经济发展等34条工作事项，提出基层党建岗、乡村振兴岗等46个参考目录，指导乡镇（街道）按照“一人一岗、一人多岗或一岗多人”原则，扎实做好科学设置岗位、优化岗位职责、开展双向选岗等工作，推动基层人员由身份管理向岗位管理转变，推动乡镇（街道）编制分类管理、人员统筹使用，确保人人有事干、事事有人干。

强化结果运用，用好考核评价“指挥棒”。印发《乡镇（街道）岗位管理人员四维考核办法指导意见》，按岗位赋分、民主评分、履职得分、专项加分四个维度，对所有纳入岗位管理的干部职工进行量化得分考核，指导乡镇（街道）结合本地实际，优化考核流程，细化考核标准，建立个人绩效考核结果与评优评先、职称评比、提拔使用等相挂钩机制，进一步改进工作作风，提升服务效能，解决“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干不一样”问题。 （撰稿人：蒋非）