山东邹城市紧紧围绕“工业立市、项目强市、调整兴市”战略，把招商引资作为“第一要务、第一政绩”，大力深化投资促进体制改革，充分发挥专业招商队伍作用，全面提升招商引资实效。

　　改革机构设置。根据产业分类和重点招商区域，设置9个投资促进局，其中，产业投资促进局6个，分别是新型工业、城乡建设、现代农业、现代服务业和经济开发区、工业园区投资促进局。在重点招商区域长三角、珠三角、京津唐地区，调整设立三大区域投资促进局。

　　优化招商人员构成。从相关职能单位推荐选拔3-5名有专业特长、有招商经验、懂经济工作的人员，组成产业投资促进局，负责产业链招商。在重点招商区域，聘请个人或协会组织为招商专员，开展区域招商活动。

　　强化资金保障。该市将各产业投资促进局的15万元年度专项经费按月拨付到各职能部门，实行账户单设，专款专用，经济开发区、工业园区招商费用自行安排，区域投资促进局经费由市投资促进委员会办公室统一管理。

　　明确任务目标。新型工业投资促进局年招引项目个数不少于5个，过亿元项目不少于3个，城乡建设、现代农业、现代服务业投资促进局年招引项目个数不少于5个，经济开发区、工业园区投资促进局确保每年引进过5亿元工业项目不少于2个。

严格督查考核。实行月通报、季度考核、半年考核和年终考核相结合的方式，考核结果纳入各职能局年终综合考核。未完成招商引资任务的，实行“一票否决”。完成招商任务、成绩显著、贡献大的职能局，按照有关政策予以奖励。

信息来源:中央机构编制委员会办公室网站