合肥市包河区在党政机构改革中，坚持行政与事业单位联动，将原区农委所属4个二级事业单位，进行系统整合，既盘活了农口的人力资源，又解决了急需岗位无人干的问题，取得了个人、原工作单位和新接收单位三满意的效果。

包河区是合肥市原郊区经2002年行政区划调整而成立的一个新兴城区，随着大建设大发展的快速推进，城市化进程加快，在计划经济时代成立的区农技推广中心、农村能源办公室、农机管理局、畜牧水产站等事业单位，共核定全额拨款事业编制71名，在编在岗人员52名。这些机构职责已逐步消退，存在职能弱化、人浮于事、人力资源浪费、行政运行成本加大的突出矛盾。为盘活用好农口人才资源，把合适的人放到需要的岗位上，今年5月，该区结合党政机构改革，对区农委所属二级机构实施系统整合，撤销4个机构。根据都市农业发展需要，新成立农业综合服务中心，核定全额拨款事业编制18名。坚持以人为本，向所有在岗人员公布机构整合方案和人员调配细则，公布需求的岗位和条件，由个人报名、双向选择，一次性对应定岗31名。对选择重岗的21人，通过严格的笔试、面试，竞聘上岗，都对应交流到区安监、低保、城管、滨湖功能区等急需的工作岗位，让农口的人跳出了“农”门，找到了用武之地。（包河区编办）