新一轮的政府机构改革基本结束，由于本次县市政府机构改革是在省、市编办单独设置，机构编制工作得到明显加强，对下检查指导更加具体、有力的情况下实施的，加上县委、政府领导的高度重视和县编办的精心运作，克服了改革仅是在机构数量上简单的加加减减、撤撤并并，着重在研究和探索县级政府新形势下如何全面、正确、高效履行管理和服务职能，更好更快地推进县域经济发展上下功夫，取得突出成效：

一、机构数量减少，政府职能强化，改革取得双赢，发展有了保障。本次政府机构改革通过调整优化组织结构，设置政府工作部门20个，直属事业单位7个，比改革前减少2个。在严格控制机构总量的前提下，考虑到麻雀虽小、五脏俱全，县份小，工作的内容不比别人少，因此，在设置机构时努力贯彻“大部制”思想，将职能单一或相近的局合并进行组建，起到资源共享、优势互补的作用。特别是根据经济社会发展新形势新任务的需要，努力在内设股室设置上做好文章，在二级机构设置上同步谋划，改革后的新机构共增加职能10项，强化职能16   项，为推进绩溪经济社会全面发展提供了体制保障。

二、建立服务型政府既有了意识上的增强，又有了体制上的保障，改革赢得民心，发展形成合力。在本次机构改革的过程中，我们大力宣传建立服务型政府的理念，消除机构改革是权力和利益的重新分配调整的错误思想，避免出现有权有利的职能大家争、无权无利的工作大家推的现象。同时根据行政审批制度改革的要求，在有行政审批任务的    24  个单位，全部设立了行政审批服务股，把所有审批职能归并到行政审批服务股，并逐步集中到行政服务中心办公。通过宣传和体制改革，现在各单位领导和广大职工的服务意识明显增强，门难进、脸难看、事难办的问题得到较好解决，群众对政府的满意度有了很大提高，全县广大干部群众共谋发展的心更齐了，气更顺了。

三、县情结合更紧密，发展主题更突显，改革收获效益，发展呈现良好态势。发展是政府的第一要务，改革的最终目的也就是要促进发展。本次机构改革，我们始终注意围绕发展搞改革，搞好改革促发展。在兼顾政府全面履行职能的同时，着重搞好经济管理部门的机构设置，强化促进经济发展部门的职能，在机构限额较少的情况下，根据绩溪县委、政府制定的“三区一廊”发展规划需要，争取省、市编办的大力支持，组建了招商局、重点项目办公室、龙川景区管委会、铁路建设办公室等机构，经济工作大大加强，招商引资取得可喜成绩，工业园区快速发展，多个四、五星级旅游宾馆开工建设，投资近百亿元的抽水蓄能电站开始筹建，过境三条高铁和高速公路建设全面启动，2010年确定为大建设、大发展之年，60多个大建设项目顺利推进。今年上半年，在全省县域经济考核中名列同类县前茅，绩溪发展出现前所未有的好形势。（绩溪县编办  朱细华）