为了加强机构编制管理，辽宁省大连市旅顺口区编办在政府部门机构改革工作完成后，积极推行三项管理制度，不断巩固机构改革成果。

　　一是完善人员编制实名管理制度。在本次机构改革启动后，区编办就及时完善机关人员编制实名制度，要求改革后的各部门在统一规定时间内，将本部门在编人员名单和基本情况进行上报，编办将各单位上报的人员情况一一整理后，建立全区机关编制实名制电子台帐和文字档案，使全区机关在编人员情况一目了然，便于查询，进一步推进了编制实名管理工作。

　　二是推行进出人员动态管理制度。凡是机关进出人员要及时由编办进行登记，填写《机关事业单位实名制管理用编审批表》和机关事业单位实名制管理减员审批表》，经编办审核批准后方可办理相关调动手续，并立即调整机关人员数据库，实现了人员的动态管理。同时，每年还定期与各单位核对编制管理手册，并与数据库进行一一对照，以确保编制和人员管理的时效性和准确性。

　　三是推行机构编制的电子管理制度。区编办设计制作了独特的《旅顺口区党政群机关机构编制管理电子库》。实现史志、文件和编制管理“三位一体式链接”：即以机构编制数据库为核心，将所有部门历史沿革库与现实编制库的链接；将各部门基础人员数据库与全区汇总数据库的链接；将沿革史中涉及的所有文件号与历年编委编办电子文件内容的链接。此电子库涵盖全区机关。每个部门的信息更加全面，从机构设立和调整、机构性质、职能范围、隶属关系、编制核定、内部机构设置和所属事业单位调整等情况全部采用编年体的体例进行编写并进行动态管理，大大提高了实名制管理的效率和水平。

　　改革后，通过推行三项管理制度，加大了社会监督力度，规范了机构编制管理，有效控制了机关人员增长，杜绝了人员管理混乱，为旅顺口区的科学发展提供了体制机制保障。（胡晓静　冯静）

    信息来源：中央机构编制委员会办公室网站