今年，湖南省湘西自治州古丈县根据省、州有关精神，适应经济社会发展需要，扎实开展了县人民政府机构改革工作。该县把机构改革精神与本地实际相结合，积极稳妥地推进工作，改革取得了显著成效，总体上呈现五大亮点：

　　一是改革思路“新”。该县创新改革思路，探索具有“古丈特色”的改革模式。积极组织干部外出考察调研，把“走出去” 和“请进来”相结合，充分学习兄弟县市及其他地区的机构改革做法经验，并结合古丈实际进行综合分析、反复论证，最终得出了适合古丈县情的最佳机构改革模式，实现了机构精简和促进经济社会发展的“双赢”目标。

　　二是机构设置“精”。积极优化组织结构，结合改革精神和实际需要科学进行机构设置。探索实行大部门体制，大幅度精简机构个数，在充分调研的基础上将政府工作部门整合为21个，不再设部门管理机构。重点整合组建了县经济和信息化局、县人力资源和社会保障局、县交通运输局、县住房和城乡建设局等。

　　三是部门关系“顺”。切实转变政府职能，明确政府各部门的职责和权限，进一步理顺了部门间职责关系。对县人民政府有关部门10多项职能进行了划转，做到了一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门合作的明确了牵头单位。切实解决部门职责交叉和关系不顺的问题，通过重新三定，对职能接近的部门进一步明确了职责分工，并建立了合作机制。

　　四是单位责权“明”。按照权责一致、有权必有责的要求，在赋予部门职权的同时，明确其相应承担的责任。遵循职能配置原则，以州直部门主要职责和各部门原“三定”规定主要职责为基础，以现行法律、法规和中央、省、州、县有关文件、规定为依据合理设置。健全行政问责制度，完善绩效考核办法，增强行政问责的可操作性，切实解决权责脱节问题。

　　五是编制控制“紧”。该县在机构改革中，严肃改革纪律，严格审批程序，从紧控制机构编制。本次改革，未作调整的单位，编制不增减；职能划转的，实行“编随事走、人随编走”；机构职能变动较大的，编制在总额内微调。通过部门“三定”工作，严格做到了机构总数、人员编制、领导职数“三个不突破”，使机构设置、编制配备更趋合理，更加适应工作需要。（高云华）

    信息来源：中央机构编制委员会办公室网站