调研是机构编制工作的一项重要内容，在深化改革，不断创新的今天，它的重要性日益突出。它是针对机构编制工作面临的新形势、新任务、新要求在调查研究的基础上找到对策，提出意见和建议；或是就机构编制工作中存在的某些问题，在调查研究的基础上找到问题存在的原因，提出意见和建议；或是对典型的工作经验予以调查总结等，从而为领导决策或机关拟定相关政策提供参考依据。那么怎样做好机构编制调研工作呢？我以为要做到以下四点。

一是要确定好调研的题目。题目主题要实出，语言要简洁，使人一看（或听）就知道你要调研什么，要达到一个什么样的目的，这样在调研时人们就能够以事论事，如“如何做好某某工作”、“某某单位是如何开展某项工作的”等。同时，对有些较大的题目还可以分为几个提纲，以便更细化，更有层次性、针对性，也避免调研对象谈得过于笼统而不便整理内容。如“对当前某某问题的探讨”，就可以分解为“当前某某的现状”，“当前某某存在的问题”，以及“进一步解决某某问题的意见和建议”等几个方面来调研。当然，在写调研报告时，题目还可以修改，力求通俗、新颖的题目。

二是要力求广泛调查，搜集素材。我们说调研，调查是基础，研究是目的，最终是要解决问题，这就要求我们首先要搞好调查。调查主要有以下几种形式：一是走出去直接深入到基层一线和相关部门进行调查。同时，在日常工作中还可以向来访或来办事的人员了解情况，征求意见和建议；二是通过召开座谈会了解相关情况，听取别人的意见和建议等；三是以书面形式提出问题进行调查，并收回反馈意见；四是在书籍、报刊及网络上面搜集相关资料，以借鉴别人对相关问题的看法。总体上，这些调查形式不是独立的，而应是相辅相成的。一般来说，调查的形式越多，调查的面就越广，调查的素材也就越丰富。

三是要认真研究，写出调研报告。积累了丰富的调查素材后，我们就可以进行研究了。在研究之前，还必须先熟悉和研究现行的相关政策和一些做法，这也是研究的基础，对此没有做到，即使有再丰富的素材，也不会研究出好的成果。研究的成果主要是对调研题目提出对策或提出合理化的意见和建议。它的层次要清晰，表述要清楚，内容要完整，观点要鲜明，思想要先进，理念要创新。对典型经验的总结也不能仅停留在表面，应进一步分析研究。研究工作做好了，就要写出调研报告。一般情况下，调研报告是先写导语，再归纳总结出调查结果，之后一个过渡段落，最后写出研究成果。当然，为了保证调研质量，在调研报告写出来后，还可再征求相关人员的意见，以便进一步修改完善。之后，要注重机关工作的时效性，及时报送调研报告。

四是要注重和促进调研成果的应用。这是调研的最终目的。除了将调研报告上报和报送外，要努力将调研成果应用于实际工作，不断完善和改进工作方法，适应新形势、新要求、新任务。能够解决的问题要及时解决，不能解决的问题，要再探讨、研究；能够做到的，要及时做，暂时不能做到的，要抓住时机做；能够全面推广应用的，要及时推广，暂时不能推广的，可先试点，再推广。总之，要调研成果出实效，促落实。要出台鼓励调研、创新、推广和应用的政策，不断促进机关调研工作上新台阶。（宁国市编办  陈海涛）