今年以来，江西省新余市编办以单独设置、成为党委工作部门为契机，着重在建设民主型领导班子、提高干部综合素质、打造良好机关形象、完善各项管理制度等方面加强自身建设，自身建设水平得到全面提升，效果良好。?

　　一是以“机构编制干部素质提高年”活动为契机，大力提升干部队伍素质。紧紧围绕江西省机构编制系统“机构编制干部素质提高年”活动，在全市机构编制干部中积极开展“五比五看”（即比政策法规，看谁更熟悉；比办事效率，看谁效率高；比工作创新，看谁点子多；比调研文章和信息稿件，看谁数量多和质量好；比团结同事，看谁合作共事能力强）活动。与此同时，将“机构编制干部素质提高年”活动与“创先争优”、“创业服务年”、“千名干部下基层，排扰解难促和谐”等活动有机结合起来。通过“五比五看”等一系列活动的开展，广大干部对自身要求有了更准确的把握，整个干部队伍的理论修养和能力素质有了更进一步的提高。

　　二是以信息宣传和学习调研为载体，广泛树立形象。在2009年度政务信息工作被评为省、市先进单位的基础上，今年又出台了加强信息宣传和调研目标管理及奖励办法，进一步明确了责任，形成人人参与的良好氛围。今年以来，紧紧围绕事业单位分类改革、机构编制管理、法人治理结构等课题，深入基层、深入实际开展调查研究，撰写了《推进事业单位分类改革探析》等调研文章，撰写的各类信息稿件58篇被刊登。同时，不断加强“一网一刊””（《新余机构编制网》、《新余机构编制信息》）建设。

　　三是以制度建设为根本，全面规范各项行为。单独设置后，为确保“用好的制度管人，用好的制度办事”，把制度建设放在首位，着力在建章立制抓规范上下功夫，进一步完善了各项制度和内部管理制度。在工作制度上，坚持机构编制事项集体研究，民主决策，增强依法行政意识，规范行政行为，切实做到按政策、按规定、按程序办。在内部管理制度上分别制订了干部职工谈心谈话、车辆管理、财务管理、办文办会等20个制度规定和办法，并汇编成册。

　　四是以硬件和软件建设为基础，努力改善办公条件、提高工作水平。7月份，以搬入新办公地点为契机，进一步加大硬件设施建设力度，基本实现了现代化办公，工作效率得到了大提高，服务水平得到了大提升。与此同时，软件建设也得到了加强，人员数量增加，人员结构更加合理。（严斌）

    信息来源：中央机构编制委员会办公室网站