黄海嵩认真听取了淮海集团公司发展情况汇报，充分肯定淮海集团从淮北矿业分离重组后所取得的成绩。他指出，要认真总结成绩和经验，进一步提振信心，把集团公司上下引导到推进企业改革发展上。要以产权制度改革为核心，建立现代企业制度，规范母子公司管理体制，进一步压缩管理层级，收窄管理幅度。要从产品入手，整合不适应企业发展方向的厂点和产品，实行同业归并，构建以内部管理为核心的运营机制，从用工、人事、分配制度等入手，加强精细化管理。要认真研究主业方向，加大技术改造力度，瞄准同行业先进技术，多储备一些技术含量高、符合主业发展方向和实际发展情况的项目，集全公司之力做大有潜力的拳头产品；要围绕产品品牌，采用产学研结合等方式，开展技术攻关、技术创新，提升企业核心竞争力。要加强管理人员和员工的培训学习，同时注重围绕主业引进高学历、符合公司发展方向的专门技术人才和管理人才，力争通过“十二五”的努力，在省属企业中占有重要一席。
在淮北调研期间，黄海嵩出席了安徽天象龙盟环保纸项目投产仪式，听取了淮北市政府、淮北矿业集团有关工作汇报。
信息来源：安徽日报
