王兵主任从三个方面谈了自已的学习、工作体会：
（一）机构编制工作要围绕中心，服务全市经济社会发展大局。一是机构编制工作围绕中心、服务大局是机构编制部门职责所在，是解决现实问题的客观需要；二是机构编制工作如何围绕中心服务大局，要树立围绕中心、服务大局的理念，善于结合实际创造性地开展工作。要正确履职干好工作，把握好履行职责与工作职能、无原则服从、严肃机构编制纪律的关系。
（二）创新机制，进一步提高机构编制管理水平。一是完善机构编制管理制度，要在现有的法规政策的基础上，出台更具体、操作性强管理制度。二是创新机构编制管理机制，要完善机构编制动态调整机制，在全面评估的基础上，进行动态管理，盘活机构编制资源，提高机构编制运行效益。要完善机构编制管理制约协调制度，要加强与组织、人社、财政等部门协调配合，明确各自职责，努力做到以相互协调带动相互制约，以相互制约促进互相协调。要加强机构编制监督检查，把督查与年度目标考核结合起来，加大问责力度，形成更高更强更有力的监督检查方式和效果。三是拓宽机构编制管理手段，要大力推进机构编制实名制管理，力争在全省较早完成实名制工作，加强机构编制信息平台建设，推进机构编制政务公开，争取社会各界对机构编制工作的理解和支持。
（三）强化法制意识，维护机构编制工作的严肃性。一是要加大学习和宣传机构编制法律法规的力度，增强各级各部门法制意识；二是要认真履行机构编制部门把关职责，严格按政策办事，对不符合政策要求的敢于拒绝，坚决抵制；三是要加大监督检查力度，规范机构编制行为；四是要对违纪违规行为认真查处，切实维护机构编制纪律的严肃性和权威性。
最后，王兵主任强调，今年的目标任务已经明确，要抓紧将年度工作目标任务分解细化，明确时限，责任到人，逐项落实。要加强对目标任务完成情况的考核，每季度通报工作进度。要把考核情况与干部的奖惩挂钩、与干部的使用挂钩，形成团结奋进，干事创业，开拓进取，争创一流的工作氛围，为蚌埠加快发展、升级提速作出新的更大的贡献！(蚌埠市编办)
