近年来，黄山市徽州区编办不断强化机构编制管理，以建立“控制总量、盘活存量、优化结构、动态管理”为总体目标，不断完善管理制度，着力创新管理办法。先后修订完善《徽州区机构编制实名制管理办法》，研究制定《徽州区机构编制监督检查巡视制度》等。与此同时，在日常工作中不断探索和实践更为有力的管理举措，主要有以下几个方面。

一是在完善档案管理确保基础资料准确、方便、高效利用上谋求创新。在原来的“一捆柴”式收集整理模式为现在的“一户一档”模式，并对设立较早、资料又不齐全的单位基础资料进行收集补充，力求完整。

二是在督查方式方法上谋求创新和成效。主要体现在两个方面，即加大督查的频度和灵活性，既结合年终考核和配合上级部门检查开展专项督查，还利用到乡镇、到部门开展区委区政府部署的中心工作的机会督查机构编制工作，以及结合部门单位到机构编制部门办理上下编等业务了解部门单位的机构编制管理情况。

三是在加强与财政等部门的协作配合上谋求创新。针对当前财政部门对各部门单位人员工作发放管理电子化的现状，通过与财政、人社等部门加强对接，本着既有利于管理又方面操作的原则，调整工资审核方式。

四是在对部门单位实行机构编制管理年度目标考核分值权重分配和如何发挥考核作用上谋求创新。对省市部署的工作重点和日常工作中的难点予以侧重。同时在日常工作中，结合督查和调研等机会、对纳入考核的重点内容予以经常性关注及指导，引导部门单位把落脚点放在加强管理、促进工作规范上，以达到不断提升机构编制管理精细化、规范化、科学化水平的目的。（徽州区编办）