根据市委办、市政府办《关于马鞍山市部分行政区划调整机构设置和人员安排意见》和相关部署，新的花山区编办全体工作人员迅速进入角色，在区划调整期间，主动服务、稳步推进各项工作开展。

一、摸清底数，工作无缝对接。

区划调整后，原花山区和原金家庄区合并成为新的花山区，区编办在第一时间摸清原来两区所有机关、事业单位的机构、编制和人员基本情况，为相关的区划调整工作提供准确的数据信息。同时全面完善在区划调整前和调整后的人员职务调整等各类业务手续，坚持做到业务上有序承接，工作上无缝对接。

二、统筹兼顾，落实人员安置。

坚持精简原则，科学设置党政群部门。结合区内实际，主动与市编办沟通磨合，研究合理的领导职数和编制，为人员安置工作提供可靠保障；积极协助组织部门做好安置人员的思想、派遣等工作，进一步落实相关的调整手续。

三、深入调研，提供决策依据。

从机构、编制、人才及工作长远规划角度等方面，对区划调整给机构编制管理带来的不稳定因素进行深层剖析，并提出合理建议，形成《花山区机构编制人员现状调研报告》（征求意见稿），为领导决策提供坚实可靠的依据。

四、积极部署，启动新花山机构编制管理。

区编办目前一方面落实区划调整工作，另一方面迅速着手开展建立新的编制簿、统计全区各部门人员定岗情况、梳理各部门的工作职责等工作，为新区域的机构编制管理工作做好准备，打下坚实的基础。