一是学习、调研相结合，提高理论修养和工作能力。充分认识理论学习的重要性，健全学习制度，丰富学习内容，创新学习载体。落实中心组学习制度、积极选送干部参加培训班，提高分析研究能力、创新能力。参与市确定的重点课题研究，主动思索，积极调研，增强与兄弟县区互动，提高机关干部业务能力、统筹协调能力和决策能力等。

二是本职、中心相结合，提高创新意识和服务水平。坚持“创新体制机制，服务科学发展”的指导思想，牢固树立改革创新意识，将巩固和完善重点领域和关键环节改革、深化行政管理体制改革、稳妥推进事业单位改革作为工作重点，结合县委县政府中心工作，全面服务全县经济发展大局。

三是速度、质量相结合，提高机关效能和单位形象。认真梳理并优化工作流程，将“含山县行政机构设置和编制管理流程图”“含山县事业单位设置和编制管理流程图”“事业单位登记管理流程”等制作成告示牌，悬挂上墙。同时对于年度目标任务和重点工作、中心工作、办公室日常工作落实具体负责人，提高工作效率，保证工作落实。

四是制度、管理相结合，提高规范程度和履职能力。制定《含山县机构编制实名制管理暂行办法》和《关于建立<机构编制管理簿>制度的意见》，建立健全机构编制督查协调机制，完善组织、编办、人社、财政四家联合工作机制，规范并严格执行人员调整和职务任免操作流程，推进机构编制与人员进出、职务调整、工资审批等方面有效衔接。实现机构编制日常监督、专项监督、重点工作监督有机统一。