休宁县结合《休宁县加强科级非领导职务干部使用管理试行办法》、《关于进一步从严管理干部的意见》等制度的出台，进一步强化科级非领导职务干部的管理和使用，有效破解科级非领导职务干部发挥作用难的问题。

    搭建平台，用活科级非领导职务干部资源。根据科级非领导职务干部的个人特点、专业特长和身体状况，安排合适的岗位，明确一定的职责和权力，确保他们发挥更大的作用。具体岗位既可安排本单位工作，也可安排参与县中心工作。安排在本单位工作，重点要求做好调研和督导、协助班子成员、帮带年轻干部、从事相关科室工作等。安排参与县中心工作，主要采取集中抽调的方式，参与县委、县政府中心工作，当好“八员”：即党建工作指导员、项目建设推进员、招商引资联络员、企业发展帮带员、城乡建设协调员、新农村建设督导员、社会矛盾调解员和重点工作督办员。

加强管理，强化科级非领导职务干部监督。组织部门采取跟踪督查的方式，切实加强对科级非领导职务干部的管理使用，并将他们与全县领导干部一并进行年度考核。对消极怠工、不服从管理等违反组织纪律行为的，视情节、后果给予批评教育及相应处分，对不胜任现职工作又不接受其他安排和无故连续超过15天或者一年内累计超过30天不上班的坚决予以辞退。

    建章立制，激发科级非领导职务干部动力。一是建立谈心交流制度，组织部门和单位领导定期与科级非领导职务干部谈心交流，主动听取和征求他们的意见和建议，帮助他们解决一些实际困难。二是建立激励保障机制，在切实保障科级非领导职务干部的相关待遇的同时，对在本单位或县中心工作岗位上兢兢业业、表现优异、成绩突出的，给予表扬或适当奖励，属副科级的予以优先晋升正科职级；对因职数等原因退出领导岗位的，予以重用进入有关单位领导班子。三是建立惩戒措施，明确对科级非领导职务干部管理不力的单位不得评先评优，班子成员在年度考核中不得评为优秀等次，同时，县委还将对单位主要领导和相关责任人进行批评教育，造成不良影响的，视情给予相应处分。（休宁县编办）