江苏海安县编办努力实现“三个转变”提升机构编制管理水平

访问次数: 1096                        发布时间:2013-08-30

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   今年以来,海安县编办不断强化服务中心、服务大局、服务基层的工作理念,不断探索科学管理机构编制的新路子、新方法,努力实现机构编制管理方式的“三个转变”,全力为县域经济和社会事业发展提供服务。

一、由微观管理向宏观管理转变。按照机构编制管理政策法规,不断加大力度探索对各区镇、部门的机构编制实行总量控制和宏观管理的方法,逐步建立各区镇、各部门在核准的机构编制总量范围内,根据工作需要和实际运行状况,调整内部机构设置和编制资源配置的机制。

  二、由平均分配向突出重点转变。结合机构改革,对盘活的编制资源进行重新分配,不搞平均主义,坚持“有保有压”,重点用于充实加强经济发展、社会管理以及民生等重点领域,把有限的编制资源用在刀刃上。

  三、由过程控制向注重效益转变。更加注重机构编制资源的使用效益,以实现机构编制效益最大化作为机构编制工作的努力方向,以是否有利于经济社会发展、是否有利于保障和改善民生,作为检验机构编制工作成效的主要标准。