为进一步优化机构配置，规范编制使用，江苏省启东市编办根据“控制总量、盘活存量、优化结构、增减平衡”的总体要求，通过三个渠道提升机构编制管理水平。 

一是厘清基数，完善基础台账建设。启东市编办以机构编制核查工作为契机，结合编制管理实际，不断完善机构编制、领导职数、内设机构等三本台账的建设，通过核查信息采集、导入过程中反映出来的问题及每月台账数据变化，及时掌握各部门职数及编制情况，为我市加强机构编制科学化管理提供依据。

二是掌控动态，加强“实名制”管理。启东市编办继续深化“实名制”管理平台建设，及时做好人员进销编手续，同时，做好相应调整记录，确保人员调整有据可循，实现具体机构设置与按规定审批的机构相一致、实有人员与批准的编制和领导职数相对应的工作目标。

三是加强监管，推动“三责联审”成果转化。启东市编办会同组织、审计部门加大对离任、任中党政“一把手”的考评，规范各级各部门“一把手”干部机构编制管理行为，有效提升了党政领导干部的机构编制法律意识、责任主体意识，增强了全市各部门机构编制管理的水平和质量，推动机构编制管理向规范化、科学化方向迈进。(张敏楠)