为提高机构编制管理水平，河南省安阳市编办围“准”“控”“建”“管”不断加强机构编制实名制管理，确保财政供养人员“只减不增”。

　　一是围绕“准”做好机构编制统计工作。注重机构编制数据库的维护，及时更新和自检，确保数据库人员编制信息完整准确，高质量完成统计年报和“双月报”工作。将县区每次上报数据与总量限额作比较，找差异，及时分析，并通报有关领导和相关部门。以手工的数据更新记录为基础，动态维护单机版与网络版两个数据库，实行“双轨制”运行。

　　二是围绕“控”做好编制使用审核工作。完善了《市编办使用编制审核工作原则》，加强机构编制管理与财政预算管理协调制约机制，严格执行编制审核标准，严控财政供养人员增长。2014年与上年度相比全市在编人员减少了778人,实现连续三年负增长。

　　三是围绕“建”做好实名制数据信息采集工作。开展网络版实名制信息采集和录入工作，加大人力物力支持，全市累计投60台终端，120人次进行录入，提前完成了全市3750家机构，10.3万人员信息的入库工作。全市网络版机构编制实名制数据库的建立，为实现机构编制实名制管理信息化、规范化和制度化奠定基础。

　　四是围绕“管”做好相关部门数据核对工作。为实现编制数、实有人员数、财政供养数相对应的机构编制实名制管理的目标，建立在的实名制数据库基础上，对编制、组织、人社、财政等部门数据的核对工作，共比对5万余条信息。合理运用比对结果，加强管理，建立联动平台，推动部门间的数据共享，完善部门间的配合协调制约机制，提升了机构编制实名制管理工作水平。（刘澜涛）

    信息来源：中国机构编制网