作为全国首批医改试点县，安徽天长在很长一段时间内，存在着市、镇、村三级医疗机构各自为政、争夺病人的局面，县级公立医院在市场环境下“跑马圈地”，不断发展壮大；而乡镇医院却需求萎靡、就诊量过少。2016年3月以来，天长确定了“以县级医院为龙头，上联三甲，下联乡村、组建医共体”的思路，在医疗领域进行了大刀阔斧的改革。(2月14日中安在线)
天长市医改经验去年下半年就有多家中央媒体关注，国家卫计委也予以充分肯定，但对老百姓来讲，他们最关心的还是看病便宜了，方便了，绝大部分的病在家门口就能看好了。
如今的天长，转诊外地的病人已经降到了一成以下，医保的费用节省了许多，群众的负担减轻了许多。事实再次证明，要缓解“看病难看病贵”这个困扰全国的大难题，根本的出路还在深化改革。
天长虽然是安徽的县级市，却三面被江苏包围，距离扬州、南京都很近，甚至还被划进南京“一小时经济圈”，在这样的地理环境中，要留住病人，让百姓在家门口就能看病，关键靠什么？只能有一个答案，那就是：在家门口病就能看好！
如果在天长的乡镇卫生院1500元就能开刀治好阑尾炎，谁愿意花七八千上万块去南京开刀？而天长医改的核心就在这里，不仅让百姓能在家门口看病，而且能看好病；不仅在家门口能看好小病，也能看好大病。
围绕这个核心，他们建立了由3家县级公立医院牵头的医疗共同体，将医疗资源“垂直向下”，实行“双向转诊”，不仅下级医疗机构往上级医疗机构转诊，上级医疗机构也往下级医疗机构转诊。由于上下级医疗机构在同一个“医共体”中，资源共享，百姓不出村镇，也能享受到二级医院甚至三甲医院才能享受到的医疗资源，在家门口就能看好病，自然大大降低了单向的向上级向外地医院的转诊率。
医疗资源的共享，核心是医疗技术的共享，作为医疗技术载体的医生沉下去，医疗资源的共享才能得以实现。当三甲医院的主任副主
天长的医改，恰恰在医疗资源，尤其是医生的“下沉”上动足了脑筋，下足了功夫，形成了一套完善的机制。医务人员不再把下乡当作负担来走过场，而是当作自己分内的工作去努力做好。因为只有自己努力工作，只有用自己出色的技术和服务留住病人，才能使自己的利益最大化，才能实现自己的人生价值。
天长的医改探索，为全国的医改提供了甚有价值的借鉴。事实证明，任何改革都必须获得人民群众的支持才能成功。而要获得群众的支持，出发点和归宿点都必须是真正的惠及群众。
信息来源：中安在线
