近年来，宿州市编办围绕宿州市委全面深化改革领导小组和省编办部署，结合实际，扎实做好全面深化改革工作。

     一、认真谋划，抓好调研。

    市编办坚持将全面深化改革作为中心工作，建立了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室协同配合的工作机制。定期召开会议，专题研究改革事项。通过周例会、周集体学习，及时传达中央、省、市深化改革会议精神和有关文件精神，用改革政策指导工作实践。凡是市委全面深化改革领导小组作出的安排部署，均认真研究并抓好落实，及时将贯彻落实情况报改革办和有关专项小组。积极向省编办领导、业务处室请示汇报，争取支持。2016年，争取到了绩效管理省级试点任务。目前正在积极争取公立医院及乡镇卫生院编制周转池制度试点、实名制业务网上办理试点。

围绕机构编制工作由审批事务型向制度服务型、由简单增量型向整合资源管理型的“两个转型”，制定调研计划并抓好落实。2016年以来，形成各项调研报告20余篇，汇总各类信息表格20余项，为市委市政府和市编委提供决策依据。围绕市场监管体制改革与机构编制管理，赴武汉市编办学习考察，结合我市实际，提出意见建议；围绕“建立各类事业统一登记管理制度有关问题”，赴重庆市江北区、大足区调研事业单位法人结构治理试点，为进一步做好统一社会信用代码制度建设打好基础；围绕事业单位分类改革、城市管理执法体制改革、乡镇涉农管理服务机构设置、中小学校编制资源配置、合肥市创新教师招聘与管理、劳动监察队伍建设、医药卫生体制改革等，与相关部门联合到成都、山东、福建三明等地开展调研；围绕公益类事业单位、经营服务类事业单位、卫生计生执法机构、国有林场、公共资源交易管理服务机构等事业单位改革，开展专项调查摸底；围绕城市管理执法体制改革、司法体制改革、权责清单制度建设以及机构编制日常管理工作情况，赴深圳市调研，学习先进经验。

二、明确任务，统筹推进。

每年初，根据省改革任务总台账、市改革工作要点，经过深入调研论证，研究确定市编办改革任务，明确成果形式和时限要求，上报市委改革办备案。2015年牵头负责7项，2016年牵头负责9项，2017年牵头负责7项。对于牵头承担的改革任务，明确内部科室分工，将责任落实到具体人员，对照时间表、路线图，定期盘点工作推进情况；对于由其他部门牵头、编办参与配合的任务，主动加强对接，协调推动任务落实。

2016年，按照市委“工作任务项目化”的要求，制定了《市编办项目化管理工作清单》，纳入各项改革任务。2017年以来，借鉴省编办“项目化操作、施工化管理”的工作方式，研究制定了《2017年度工作项目化推进一览表》并印发上墙。将全年重点工作分解为27项具体任务，其中三分之二是改革任务，将深化清单制度建设、行政审批制度改革等项目细化、量化为具体子项，全面实行项目化管理。日常工作中，打破科室界限，实现人才共用、问题共解、效果共享，改革工作更加有章可循、有条不紊。

三、强化保障，落实责任。

市编办作为社会事业体制改革专项小组联络员单位，积极发挥协调服务职能，加强与卫生计生、教育、人社、民政等部门的联系，研究确定教育、医药卫生、社会保障等领域改革工作目标、具体任务和调研课题，向市委改革领导小组汇报工作进展、成效，反映问题，提出建议。加强信息宣传，要求参与改革人员积极撰写调研报告、经验总结材料，多篇简报、信息被省机构编制工作简报、市委改革简报采用。

建立推进政府职能转变信息月报制度，每月底前各成员单位向市政府推进职能转变协调小组办公室（市编办）报送行政审批、商事制度、投资审批等9个领域重点工作进展情况，加强对政府部门改革工作的统筹力度，为深入推进简政放权提供决策依据。

加强市委改革部门力量建设，2015年上半年，经市编委研究，为市委政研室增设协调科，增加行政编制3名、科级领导职数1名，具体承担改革联络服务工作。