一是强筋骨，全面保障“双招双引”工作履职。利用机构改革期间压缩收回的机构编制存量，重点向“双招双引”工作倾斜，加大对“双招双引”有关机构的资源配置，先后为市投资促进发展中心、市政府驻北京办事处、市政府驻香港联络处充实编制20余名，明确开展“双招双引”具体工作、跟踪服务投资项目、服务保障外商和高端人才等相关任务，突出“双招双引”主要职责，为相关职能部门服务全市经济发展提供保障，确保“双招双引”工作高效履职。

　　二是通经络，精准对接“双招双引”工作需求。理顺“双招双引”工作机制，组织、人社部门负责全面统筹协调招才引智工作，商务部门统筹协调欧洲、美国、日韩3个国外区域的招商引资工作，投资促进部门统筹协调长三角地区、京津冀地区、粤港澳大湾区3个国内区域的招商引资工作，进一步明确职责分工，优化“双招双引”工作流程。同时，根据部门单位工作任务实际，探索建立“事业单位+专业化“双招双引”团队新模式，立足所辖“双招双引”区域，面向国内外，精准对接施策，全面开展“双招双引”工作。

　　三是聚精气，充分激发“双招双引”工作活力。创新措施办法，完善“双招双引”工作激励分配机制，加强专业化“双招双引”团队统一管理，实行“全员聘用、量化考核、按岗定薪、绩效取酬”。人员来源分为两类，一类是采取自愿报名、公开竞聘的方式，从全市党政机关、事业单位、国有企业中选聘，实行档案封存管理，保留原有身份和职级，按所聘岗位职责设定工作目标；另一类是针对急需的“双招双引”特殊人才和团队，面向国内外公开招聘。专业化“双招双引”团队人员工资待遇全部实行市场化管理，可采取年薪制、效益工资、协议工资等多种分配形式，充分激发干事创业活力。

    信息来源：中国机构编制网