“联合把脉”。结合市委、县委巡视巡察、审计等工作开展，歙县县委组织部、县委编办、县审计局等部门组成联合检查组，对各单位编制使用、中层领导职数配备、中层干部选任、干部管理、领导干部担当作为等工作进行专项检查，及时查找和发现各单位存在的问题。2019年，共检查3个乡镇、17家县直单位，发现并反馈问题42个。“专家会诊”。针对检查中发现的中层领导职数超配、中层干部任用不规范、年轻干部培养不够等问题，检查组及时进行全县性的专题调研，分析问题成因，查找问题症结，并及时将问题归类汇总。“靶向治疗”。针对问题类型，结合各单位实际，严格落实，靶向治疗，坚持一类问题一种方案，分类施策，先后提出加强干部教育监管、加大重要岗位交流轮岗、中层领导干部消化、加大年轻干部培养等整改建议53条。“严除病灶”。对违规设置机构配备人员、干部选任不规范的单位进行严肃问责，先后有2名县直单位一把手受到党纪处分，3名干部被问责处理。“强基健体”。坚决做到举一反三，强化前置审核，加强审批联动机制，对检查中发现的共性问题及时制定完善相关制度机制，从源头上进一步规范进人用编和干部监管。先后出台了《县委编委工作规则》《歙县机关事业单位中层干部管理暂行办法》《歙县县管干部日常行为监督四级预警办法》等制度机制6项。