根据中央、省、市关于事业单位分类改革的文件精神和工作部署，蒙城县对照分类目录，将全县事业单位进行了分类，其中18家被划分为经营类事业单位。自今年3月份以来，我县全面启动经营类事业单位改革工作，先后召开部署动员会、工作推进会，下发了《中共蒙城县委办公室、蒙城县人民政府办公室<关于从事生产经营活动事业单位改革工作方案>》（蒙办〔2020〕14号），制定了成员单位任务分工表和改革流程图。工作中，蒙城县紧紧抓住改革中的热点难点问题，按照先易后难、分类推进的改革思路，坚持问题导向，锁定目标任务，精心谋划，狠抓落实，稳妥有序地推进经营类事业单位改革工作。目前，蒙城县各项工作正有序开展，各工作组已分赴涉改单位开展财务审计、人员身份界定、资产清查评估、土地资产评估等工作，各涉改单位的改革方案也在按要求制定中。预计整个改革工作将于8月底前全面完成。主要做法为：

    一是加强组织领导、成立业务指导组。成立经营类事业单位改革工作领导小组，明确由县委、县政府主要负责同志、分管负责同志和相关单位主要负责人组成。下设办公室及七个专题工作组：办公室、工作推进（调度）组、政策法规工作组、机构编制工作组、资产处置工作组、人员安置工作组、信访维稳工作组、纪律监督工作组。同时要求涉改单位主管部门也成立改革领导小组，明确分管领导和具办人。各指导组人员及涉改单位主管部门同志认真负责、积极配合、分工明确、协作高效。

    二是制定任务清单和流程图、明确责任分工。事改办在调查研究和参考周边市县的经验做法上，制定领导小组成员任务分工表和改革流程图，并要求各涉改单位主管部门相应地制定任务清单，明确时间节点和责任领导，挂图作战，有序推进。

    三是坚持“一户一策”，分类稳步推进。在组织实施过程中，坚持“先易后难、分类推进”原则，重点抓好财务审计、人员身份界定、资产清查评估、土地资产评估等工作等方面工作。按照“一户一策”的要求，在摸清摸透摸实涉改单位基本情况和诉求基础上，根据我县的实际情况，指导主管部门科学合理地制定各涉改单位的改革方案。在打通堵点、精准落地上下功夫，坚持依法依规、高标准高质量高效率推进经营类事业单位改革。