流程再造工作开展以来，山东省临沂市沂南县建立四项机制，以自我革新的勇气打通流程再程运行中的堵点痛点，确保流程事项运转顺畅，全力保障流程再造工作落到实处。

　　一是建立模拟论证机制，随时纠正偏差。抽调熟悉业务的精干力量，定期抽取相关事项，以跟踪纪实的方式深入部门模拟推演，把流程和操作规程与实际工作运行对比，找出痛点和堵点，及时纠正偏差。如，将沂南县三和玩具厂车间建设项目作为模拟对象，相关职能部门对照已形成的工业建设项目流程和操作规程进行全流程推演，对6处运行不畅、职能界限不明确的流程和规程进行了修正。

　　二是建立调研评估机制，及时调整完善。由县委编办牵头，抽调县委改革办、县政府职能办等部门人员组成相对固定的流程再造专项调研评估小组，定期对流程运行情况进行跟踪调研，在对沂南县市场监管局、沂南县住建局流程再造工作进行调研时，发现“事业中心与代管部门职责不清”“监管执法衔接不畅”等方面问题，及时进行了调整理顺。

　　三是建立部门联动机制，持续巩固提升。印发《关于实行行政审批部门联动工作机制的意见》等4个指导性文件，建立部门联动机制，实行行政审批与监管互动双向推送、综合行政执法案件抄告移送等8项制度，编制98项部门联动事项，提升流程事项的系统性和耦合度。

　　四是建立问责问效机制，落实重点督办。出台了《沂南县“流程再造”工作问责暂行办法 》，对问责原则、方式、内容、程序及结果运用等方面作了详细规定。由县纪委监委牵头，对落实“流程再造”工作中的懒政怠政、不作为慢作为行为严肃问责。目前已根据《问责办法》，对全县部分重点项目和乡镇宅基违法建设工作进行了重点督办。