一是提升质量，强化业务指导。通过线上、线下相结合的方式开展指导和培训。结合印发的操作手册，线上利用电话、网络远程等方式，一对一的指导联网单位安装使用系统；对重点单位上门服务，点对点对具体操作人员进行现场业务指导，为机构编制实名制管理系统正常运行提供有力的业务保障。

    二是提升服务，强化审核效率。建立联网工作交流群，及时指导联网单位在系统操作过程中遇到的问题。在日常工作中对各单位提交的变更信息及时审核反馈，对单位信息变更不及时、人员增减不一致等情况进行提醒，确保实名制数据库信息的准确性。

    三是提升效率，强化责任落实。要求联网单位明确一名分管领导负责，并指定专人承担数据库日常维护工作。联网单位对系统数据进行逐项梳理，修改完善人员基础信息，确保本单位实名制数据的真实性和完整性。