一是整合执法职责，一支队伍管执法。将分散在工商、质监、食品、药品、物价、商标、专利、商务、盐业等9个领域市场监管执法职能整合，统筹配置执法资源，归并多个执法队伍，市、县两级分别组建一支市场监管综合执法队伍，以市场监管部门名义统一行使行政处罚权以及与之相关的行政检查、行政强制权等执法职能，实现了“一个领域一支队伍管执法”。

    二是整合执法资源，一个层级提效率。按照“市与区原则上只设一个执法层级，一般设在市级，也可设在区级”的要求，考虑特种设备、药械化等执法职责区难以承接的实际，市与区实行市级队伍统一执法体制，将各区市场监督稽查大队及其45名事业编制和现有人员上划，作为市市场监管综合行政执法支队下设的执法大队。

    三是管理执法联动，一个机制管队伍。花山、雨山、博望区市场监管执法队伍上划到市,服从区总体工作安排，其正副大队长职务任免须经所在区区委研究同意，接受区市场监管局业务指导，与区建立综合执法协调机制，确保区市场监管与执法工作有效衔接。