一是厘清职责，夯实综合行政执法工作的“压舱石”。依据法律法规及部门“三定”规定，编制部门权责清单、职责边界清单、审管职责边界清单、规范“属地管理”事项清单，清单中明确部门行政权力事项3078项，职责边界40项，审管职责边界125项，“属地管理”事项104项，“四张清单”合理划分职能部门与综合行政执法部门之间、街道办事处与职能部门之间的职责权限，明确各方责任，形成无缝对接的工作格局。压实行业监管主体责任，综合行政执法部门建立日常巡查机制，对违法行为多发领域及时通报相关职能部门，做到早发现、早处置，切实降低违法行为发生频率。实行执法事项清单动态调整机制，及时取消无法律法规规章依据的执法事项，大力清理长期未发生且交叉重复的执法事项，着力解决了违规执法、执法扰民问题。

二是重心下移，做好综合行政执法工作的“助推器”。按照“区属、街道管、街道用”的工作思路，在综合行政执法大队设置15个派驻街道执法中队，推进执法重心下移，强化一线执法力量。在各街道设立综合行政执法办公室，实行1个中队派驻执法、4个机构联合执法、N个部门配合执法的“1+4+N”执法模式。充分发挥街道办事处主体作用和管辖优势，统筹辖区内公安派出所、消防救援站、市场监督管理所（市场监管综合行政执法中队）、司法所等由市、区部门派驻机构及街道工作力量开展联合执法工作。各相关职能部门明确专人负责街道的执法工作，充分发挥“街呼区应、上下联动”平台作用，随时响应街道“呼叫”。逐步构建起了“街道+综合执法+联合执法”为一体的执法监管体系，形成了齐抓共管、综合施治的强大监管合力。

三是赋权增能，为综合行政执法工作注入“强心剂”。区委组织部、区委编办、区发展改革局、区自然资源局联合制定了《关于赋予街道“五项权力”进一步深化街道管理体制改革意见的通知》，《通知》中明确街道对区直部门及其派驻机构考核评价权、人事考核权和征得同意权、综合管理权、规划参与权以及辖区内事关群众利益重大决策和重大项目建议权，通过赋权明责、优化机制、完善程序，强化街道“话语权”，助力基层综合行政执法效能再提升。区委办公室、区政府办公室出台《天桥区街道综合行政执法队伍双重管理办法（试行）》，明确派驻到街道的综合行政执法队伍及人员实行双重管理，以街道管理为主，综合行政执法部门按各街道面积、道路数量和承担任务，差异化配备执法人员，并对执法人员实行动态管理，在同一街道工作满3年进行交流轮岗，综合行政执法工作形成了“一家人、一条线，干劲拧成一股绳”的良好局面。

四是完善机制，吹响综合行政执法工作“集结号”。建立协调会商、执法协助、信息资源共享与职责分工争议等协调制度。定期召开协调会商会议，研究解决执法过程中遇到的普遍问题和热点、焦点、难点等问题，并协调推进重大联动执法工作。综合行政执法部门对在执法中发现涉及其他部门管辖的违法行为，主动采取措施通知相关职能部门参与执法；在行使执法职权中，发现认定违法事项需相关职能部门认定、提供咨询意见的，以及需专业技术机构提供技术支撑及检测、鉴定的，及时书面函告该部门或机构，该部门或机构在5个工作日内提供书面认定、咨询意见、检测和鉴定结论，并移交综合执法部门作为行政处罚依据；明确执法信息共享范围，将执法信息及时抄送各相关职能部门及综合行政执法部门，夯实执法工作基础。

信息来源：中国机构编制网