今年以来，合肥市庐阳区委编办按照中央及省市委编办部署安排，以服务大局、促进发展为目标，积极开展调查研究活动，不断提升机构编制管理工作水平，努力为全区经济社会高质量发展做好体制机制保障。

    一、聚焦发展大局，精心谋划调研工作。一是加强学习确保调研高站位。通过中心组学习、个人自学等形式，认真组织学习习近平总书记关于机构编制工作的重要论述、党的二十大和二十届二中全会关于党政机构改革的重要安排，以及中央和省市区委关于大兴调查研究的部署要求，确保调研活动的高站位。二是精准选题提高调研针对性。将大兴调查研究纳入年度工作要点，作为贯穿全年的重点工作内容，坚持重大事项无调研不决策，聚焦区委区政府的重大决策和省市委编办工作安排进行选题，先后围绕市场监管部门职能优化、事业单位清理规范、乡镇街道放权赋能等十多项重点工作开展调研，确保调研活动始终围绕大局、服务中心。三是细化方案确保调研高效率。精心制定机构编制工作调研方案，由班子成员牵头组建调研小组，明确调研内容、计划分工及完成时限，做到任务明确、重点突出、责任到位，提高了调研工作效率。

    二、聚焦务实高效，深入开展调查研究。一是坚持问题导向。坚持以“问题导向”引领“调研方向”，带着问题下去，带着答案上来，不避重就轻、不走过场。调研前围绕前期收集到的问题，结合被调研单位特点和重点工作，做好充分的调研准备，明确“聚焦什么问、围绕什么看、瞄准什么查”，确保调研重点更明确、思路更清晰、成效更显著。二是坚持群众路线。调研由“一把手”带队，班子成员和各科室全员参与，尽可能的深入到基层一线，以实地查看、面对面座谈交流等形式，切实掌握来自一线的第一手资料。三是坚持实事求是。调研活动原则上不采取书面调研和电话调研的方式进行，不要求主要领导陪同，不扩大座谈人员范围，一般直插基层、直奔现场，倾听最真实的声音，现场收集意见建议，共同研究解决问题的措施。今年以来，先后调研40余家单位，召开座谈会20余场，共收集问题和意见建议50余条。

    三、聚焦结果运用，提升调研工作质效。一是集体攻关合力破题。运用“发现问题+分析问题+解决问题”的解题公式，以深入调查研究助力科学合理决策，切实把调研成果转化为化解难题的实招、硬招。组织各科室对收集上来的问题进行共同研究，多层次、多角度提出解决问题的思路方法，积极推动调研成果转化。先后形成了《区市场监督管理局机构编制有关情况的调研报告》、《全区机构编制工作调研报告》等调研材料，向区委领导汇报，为科学合理决策提供参考。二是靶向施策重点推进。根据对区住建部门调研结果，结合机构职能和人员队伍现状，整合成立区房地产市场监管事务中心，承接市级房地产监管职能下划。在市场监管系统调研后，提出了加大招考力度、合理确定各级权责、进行深度街所融合等意见建议，着力解决目前面临的突出问题。在乡镇街道、经开区赋权工作中，结合前期调研，系统梳理各单位需求形成赋权清单，将基层需要的341项审批执法权限下放行使，推进基层治理体系和治理能力现代化。三是统筹结合提升质效。注重将专题调研与综合调研相结合，围绕调研选题，以点带面尽可能多地收集基层一线信息，全面提升机构编制管理水平。将调研工作与机构编制督查相结合，同步检查机构编制管理规定执行情况、内设机构挂牌情况、机构编制实名制管理等情况，发现问题及时指出并督促整改，切实提高调研工作质效。