舒城县委编办认真贯彻落实中央、省市关于规范开发区管理机构促进开发区创新发展相关工作要求，秉承新发展理念，统筹机构设置，理顺职责关系，激发改革活力，为开发区高质量发展、经济提质增效提供体制机制支撑。
    一、聚焦主责主业，理顺开发区管理体制机制。坚持开发区发展实体经济为主的功能定位，着力强化开发区经济管理、招商引资、项目建设、为企服务等职能，有序探索社会事务职能剥离。按照全市开发区创新升级大会会议精神，积极推行“一区两园”发展模式，完善和理顺开发区管理体制，促使营商环境更优化、管理服务更高效、资源优势更凸显。
    二、优化组织架构，重组开发区机构设置。坚持优化协同高效，统筹设置开发区内设机构，推动开发区管理形成合力。一是保留综合办公室，加挂党建办公室、统计办公室、法制办公室牌子；二是设立招商和投资促进局，加挂包河产业园办公室牌子；三是设立科技金融局、应急管理和综合执法局；四是保留规划建设局、经贸发展局，经贸发展局不再加挂招商局牌子；五是不再保留社会事务局。通过转变职能、精干机构，让开发区“轻装上阵”，迸发创新发展活力。
    三、科学精准施策，统筹配置机构编制资源。综合考虑开发区产业基础、资源禀赋和发展前景等因素，加大机构编制统筹调配力度，发挥开发区机构编制资源最大使用效益。一是加大跨区域统筹调剂编制力度。结合两个园区为企服务中心设置，盘活机构编制资源，统筹调剂事业编制72名，为开发区企业提供服务保障。二是强化正向引导激励。在把握总体从严从紧原则下，对经济体量大、发展质量高、综合考核指标靠前的杭埠园区给予编制倾斜，切实强化机构编制资源配置对开发区转型升级、创新发展的引导激励作用。三是服务人才队伍建设。创新开展“政录企用”引才工作，为开发区预留20名事业编制，专项用于引进专业技术和高端人才，为实现开发区高质量发展提供人才保障和智力支持。（余惠）