淮北市委编办按照“瘦身”和“健身”相结合和“撤一建一”原则，聚焦“三个重点”，调整优化市住房公积金管理中心机构职能，完善机构设置，为民生事业发展提供有力机构编制保障。

   聚焦深入调研，促进业务工作提效。认真学习研究公积行业分中心去企业化和实现‘全城通办’有关要求，充分调研论证淮北矿业、皖北煤电分中心两个线下业务办理网点撤销必要性。深入了解“线上线下”服务管理模式和风险防控机制新要求，研判设置服务监督和业务审批科室可行性。

   聚焦系统谋划，提升资源配置质效。坚持目标导向，加强与市公积金管理中心沟通，根据实际工作需要，同步对公积金中心内设机构职责进行系统梳理，厘清各内设机构职责边界，对综合计划科、客户服务部等内设机构职责进行重新界定和调整优化，确保公积金机构职责明晰、管理规范高效。

   聚焦协调联动，确保优化调整成效。内设机构调整批复文件印发后，主动与公积金中心对接，督促指导单位及时更新“事业单位登记管理平台”和“机构编制实名制管理系统”信息，持续做好调整后的跟踪问效，确保优化调整落地生效,充分发挥机构编制服务民生的保障作用。