作为肥西经济发展的主战场，安徽肥西经济开发区（以下简称肥西经开区）加快“管委会+公司”改革步伐，全面聚焦肥西县三大战新产业集群，锚定合肥“首位产业”，积极延链强链补链，全力打造千亿产值开发区。

“新产业”，肥西经开区持续完善开发区量化考核评价体系，提升平台服务运营能力，加快运河公司企业港、创新产业园等产业载体建设做大经济总量，持续优化发展环境，释放发展活力，实现新能源汽车、高端智能制造、大健康产业三大战新产业“从无到有、从小到大”的转变。

“新架构”，肥西经开区持续探索“管委会+公司”管理模式，对开发区内设机构进行重构，其中承担核心发展的内设机构比例达66.7%。同时重新组建肥西运河产业投资控股有限公司，将公司原承担的城市更新建设等工作任务逐步转向产业引导基金、工业科技、科创孵化转变。

“新模式”，肥西经开区持续深化人事制度改革，按照“档案封存、双轨运行”机制，科学设置中层及以下岗位，落实全员岗位竞聘，建立“正向激励，末位淘汰”的工作机制，进一步拉开薪酬差距，突出“干好干坏不一样”。