近年来湖北省黄冈市委编办以机构编制大数据管理平台4.0试点工作为抓手，通过动态维护、监督核查、创新服务等举措提升实名制管理水平，为机构改革、重点领域改革和编制资源配置等提供扎实数据支撑。

　　下好源头管理“先手棋”，实现数据全面“清”。一是“全要素”录入机构基本信息。以实名制新旧平台数据迁移为契机，全面核对机构名称、级别、挂牌等基础信息，完善机构设立批文、规格批文、调整批文等信息，建立机构沿革脉络图；补充完善机构职能职责，及时根据调整优化情况动态更新；补充核定领导职数名称、数量等信息，进一步规范领导职数管理。二是“全覆盖”开展机构编制核查。印发关于开展市直机构编制信息核查工作的通知，组织各主管部门对照平台信息逐条逐项自查，确认机构批复和实际设置情况、编制核定及实有人员情况、领导职数核定及配备情况是否准确规范，确认无误后，打印平台制式信息表并加盖公章报市委编办。三是“全流程”监督校验修正。建立实名制信息校验反馈制度，依托大数据平台全面校验指标内容，对梳理出的到龄退休未下编情况，向18家主管部门（单位）发送下编提醒函，督促及时办理和更新信息。

　　下好部门联动“关键棋”，实现数据精细“管”。一是内部协作稳运转。出台关于规范机构编制实名制内部管理的意见，电子政务中心与各科室实行“部门编制数据联审、及时下编联控、实名信息联核、数据应用联办”制度，联合管控实名信息更新。二是外部协同聚合力。加强与组织、人社、财政、审计等部门协作配合，推动机构编制实名制系统与财政预算一体化系统、人社参保数据系统等横向贯通，实现系统指标全对接、数据全覆盖、信息全同步。将机构编制实名制数据作为选人用人巡视巡查重要检查内容，充分发挥机构编制管理基础性作用。三是市县联动强规范。依托大数据平台，建立县（市、区）副科级以上机构审核锁定机制，各地不得擅自修改机构名称、机构规格、机构性质等，严肃机构编制管理权限和程序。

　　下好服务中心“长远棋”，实现数据高效“用”。一是助力机构改革精准高效。结合近五年自然减员情况，按比例测算模拟市直行政编制精简情况，制定市直领导职数规范清理模拟方案。根据机构职能划转规定提前部署实名制系统中涉改单位数据锁定和核查工作，确保客观真实反映改革情况。二是促进编制资源优化配置。建立各地、各部门空编台账，以空编率为指标分析各地区、各部门用编情况，精准推动各类编制资源跨地区、跨部门、跨层级动态调整。坚持优化“政聘企用”、高层次人才、中小学教师周转编制专户管理，提升编制使用效益。三是探索构建专项评估体系。整合机构编制大数据平台、机构批文管理系统、事业单位法人登记系统数据库信息，探索构建以数据分析为基础的机构编制评估体系，为不同部门机构编制事项调整“把脉问方”，促进机构编制资源向发展吃劲部位、基层一线流动。（方琪）

    信息来源：中国机构编制网