近年来，歙县持续深化公立医院编制人事制度改革，采取多种措施解决编制、岗位、保障等方面的“瓶颈”制约，以高素质人才队伍支撑公立医院高质量发展，取得了一定成效。

一是强化基层党建，引领医院健康发展。根据有关要求，核定县级公立医院党组织领导职数，发挥医院党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，把党建优势转化为发展资源，不断凸显党的建设对医院各项事业发展的推动作用。

二是规范编制管理，提高编制使用效率。持续实施公立医院编制周转池制度，周转池制度建立后，我县先后4次使用周转池编制144名，通过人员从员额池到周转池、再到自建池的单向流动，发挥编制的正向激励作用，有效提高了编制使用效率，逐步实现县级公立医院人员的规范流动及管理。

三是调整编制总量，持续释放制度红利。县级公立医院建立编制周转池制度后，配套解决岗位设置、职称评聘等基础性衔接性问题，进一步激发编制在人才队伍建设中的导向和激励作用，保障人才可持续发展与专业技术人员的梯队建设。

四是统筹进人用编，保障基层医疗服务。结合公立医院发展实际，按照县委组织部、县委编办、县人社局联合审核，县委编委审定的程序，支持县卫健部门通过公开招聘、医学订单生、“三支一扶”、招聘乡村医生等方式，多渠道补充公立医院人员力量，为县级公立医院持续健康发展夯实基础。